STAGE - CHARGE.E DE MISSION PLATEFORME SECTORIELLE - VILLES DURABLES ALIMENATATION DES VILLES - H/F STAGE - CHARGE.E DE MISSION PLATEFORME SECTORIELLE  …

Agence Française de Développement
in Paris, Ile-de-France
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Last application, 25 Jan 21
Competitive
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STAGE - CHARGE.E DE MISSION PLATEFORME SECTORIELLE - VILLES DURABLES ALIMENATATION DES VILLES - H/F
\u003cp\u003e\u003cp style=\u0022text-align: left; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0in;\u0022\u003e\u003cspan style=\u0027color: rgb(0, 0, 0); font-family: \u0022Segoe UI\u0022; font-size: 14pt;\u0027\u003e\u003cstrong\u003e\u003cspan style=\u0022color: rgb(255, 0, 0);\u0022\u003e\u003cfont size=\u00223\u0022\u003eQuelle équipe allez-vous rejoindre ?\u003c/font\u003e\u003c/span\u003e\u003c/strong\u003e\u003c/span\u003e\u003c/p\u003e\u003cp style=\u0022text-align: left; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0in;\u0022\u003e\u003cspan style=\u0022color: rgb(0, 0, 0); font-family: Segoe UI;\u0022\u003e\u003cbr\u003e\u003cfont size=\u00223\u0022\u003e\u003cspan style=\u0022color: rgb(0, 32, 96);\u0022\u003eLadivision Développement urbain, Aménagement, logement (VIL) de l'AFD finance desprojets de développement urbain durable et d'appui aux collectivités localessur l'ensemble de ses zones d'intervention (pays en développement et Outre-mer).\u003c/span\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cspan style=\u0022color: rgb(0, 32, 96);\u0022\u003e\u003cspan style=\u0022color: rgb(0, 32, 96); text-decoration: underline;\u0022\u003eI.\u0026nbsp; La Plateforme Sectorielle Villesdurables\u0026nbsp;:\u003c/span\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eL'AFDa initié en 2020 un processus de structuration de ses communautés de pratiquessectorielles. Rassemblant tous les agents du Groupe AFD (AFD, Proparco et ExpertiseFrance) intervenant sur un secteur, la mise en place de ces plateformessectorielles visent à développer et renforcer l'expertise du Groupe AFD autourd'un secteur et à créer du lien à tous les niveaux, à Paris comme dans leréseau. C'est un outil essentiel en termes de partage de connaissance et desavoir-faire, notamment pour les agences de l'AFD basées à l'étranger : celaleur permet d'avoir accès à différentes ressources pour structurer l'activitéde prospection, de mobiliser la palette d'outils du Groupe et de projeter leursactivités à moyen terme.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eLaPFS Villes durables a été lancée au cours du second semestre 2020, son objectifprincipal\u0026nbsp;est de permettre de mieux travailler ensemble pour fairevivre et promouvoir le positionnement, l\u0027approche et l\u0027action (stratégie, modes de faire,outils, organisation, etc.) de l\u0027AFD sur le secteur de la Ville durable \u003cbr\u003e\u003cbr\u003eCetobjectif principal se décline en 5 finalités secondaires\u0026nbsp;:\u003cbr\u003e1. Développer des stratégiessectorielles comprises et déclinées par toutes les entités du Groupe\u003cbr\u003e2. Renforcer la reconnaissance et lerecours à notre expertise, contribuer au débat international et s\u0027enrichir desapports externes\u003cbr\u003e3. Améliorer la qualité et levolume du portefeuille des projets Villes durables de l\u0027AFD groupe et renforcersa lisibilité entre chaque entité\u003cbr\u003e4. Optimiser l'utilisation de tous lesoutils, offres, approches disponibles (produits financiers, kitsd\u0027identification, boîtes à outils, etc.) en cohérence avec les stratégiessectorielles du groupe\u003cbr\u003e\u0026nbsp;5.\u0026nbsp; Organiser la collaboration sur les sujetsVille Durable au sein du Groupe AFD (siège, réseau, filiales) et avec lesbénéficiaires.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cspan style=\u0022text-decoration: underline;\u0022\u003eII. La réflexion thématiquesur l'«\u0026nbsp;Alimentation des villes\u0026nbsp;»\u0026nbsp;:\u003c/span\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eL'AFDa lancé depuis 2013 un chantier de capitalisation sur ses financementsd'équipements marchands. Ce travail de capitalisation a permis de déterminer lecadre d'intervention de l'AFD sur ce secteur, ouvert plus largement àl'alimentation des villes. Il se décline en 8 principes d'intervention\u0026nbsp;:\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e1.\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; Positionnementgéographique : la localisation des marchés est le résultat d'une analysesystémique prenant en compte le transport, les politiques d'aménagement urbain,les inégalités sociales, les attesntes des consommateurs et le développementd'autres modes de distribution\u003cbr\u003e2.\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; Positionnementfonctionnel : le positionnement fonctionnel doit refléter les besoins etcompléter ou améliorer l'existant. Il convient de hiérarchiser et articuler lesrôles des plateformes, hubs ou marchés\u003cbr\u003e3.\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; Résiliences: les populations vulnérables en amont et en aval des marchés doivent êtrepréservées (systèmes de distribution informels, agriculture péri-urbaine)\u003cbr\u003e4.\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; Déchets: les déchets doivent être réduits, valorisés et recyclés autant que possible\u003cbr\u003e5.\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; Emploi: les emplois créés doivent être appréhendés au niveau de l'ensemble du systèmeagro-alimentaire, et pas uniquement du marché\u003cbr\u003e6.\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; Modèlesde gestion : la gestion des marchés doit être pensée à l'échelle du territoireet être vue comme un service public. Elle doit associer les parties prenantes\u003cbr\u003e7.\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; Régulation: le rôle des pouvoirs publics dans la régulation des prix, de la qualité, etde la sécurité (incendies, salubrité, crimes) est essentielle\u003cbr\u003e8.\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; Approcheinclusive : la mise en œuvre d'un projet d'approvisionnement doit incluretoutes les parties prenantes\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eEnsynthèse, l'historique de ce travail de capitalisation s'est déroulé commesuit\u0026nbsp;: \u003cbr\u003e-\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; 2013/2014 : Premièrescapitalisation sur les équipements marchands\u003cbr\u003e-\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; 2015 -2018 : Cycle derencontres de divers experts, programme de recherche appliquée sur 3 études decas : Niamey, Rabat-Salé et Abidjan et ateliers participatifs sur les résultatsdu programme\u003cbr\u003e-\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; 2018: Note dedoctrine renouvelée avec 8 principes d'intervention : https://www.afd.fr/sites/afd/files/2020-06-05-12-34/villes_syst%C3%A8mes_agroalimentaires_version_definitive_web.pdf\u003cbr\u003e-\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; 2019/2020 : phase devalorisation et plusieurs publications :\u003cbr\u003e\u0026gt; Questions de développement «Repenser l'alimentation dans les villes du Sud » : \u003cbr\u003ehttps://www.afd.fr/sites/afd/files/2019-10-11-26-20/QDD45%20Alimentation%20villes%20Sud.pdf\u003cbr\u003e\u0026gt; Les systèmes agro-alimentaires enAfrique : https://www.afd.fr/fr/ressources/systemes-agroalimentaires-afrique\u003cbr\u003e\u0026gt;Quand le Covid-19 révèle lafragilité des systèmes alimentaires urbains :https://ideas4development.org/afrique-quand-le-covid-19-revele-la-fragilite-des-systemes-alimentaires-urbains/\u003cbr\u003eQuestionsde développement «\u0026nbsp;Repenser l'alimentation dans les villes du Sud\u0026nbsp;». \u003cbr\u003e\u003cbr\u003eIls'agit désormais de poursuivre la valorisation de ce chantier transversal et dele rendre opérationnel pour assurer la mise en œuvre effective du cadred'intervention dans les projets financés par l'AFD. En effet, de plus en plusde projets commun entre la division Agriculture, Développement Rural etBiodiversité (ARB) et développement urbain (VIL) sur la thématique del'alimentation des villes sont en cours d'identification (exemple\u0026nbsp;:Nigeria, Angola, Kinshasa, Bobo-Dioulasso au Burkina Faso, etc.). Les besoinsde partage d'expériences et d'outils opérationnels communs sont donc importantspour l'année 2021. \u003c/span\u003e\u003c/font\u003e\u003c/span\u003e\u003c/p\u003e\u003cp style=\u0022text-align: left; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0in;\u0022\u003e\u003cspan style=\u0022color: rgb(255, 0, 0); font-family: Segoe UI;\u0022\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003e\u003cfont size=\u00223\u0022\u003eQuel sera votre rôle ?\u003c/font\u003e\u003c/strong\u003e\u003c/span\u003e\u003c/p\u003e\u003cp style=\u0022text-align: left; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0in;\u0022\u003e\u003cspan style=\u0022color: rgb(0, 0, 0); font-family: Segoe UI;\u0022\u003e\u003cfont size=\u00223\u0022\u003e\u003cspan style=\u0022color: rgb(0, 32, 96);\u0022\u003e\u003cstrong\u003e\u0026nbsp;\u003c/strong\u003e\u003cbr\u003eLa division VIL rechercheun.e stagiaire, dont les principaux objectifs et missions sont les suivants,une feuille de route détaillée sera discutée avec la personne retenue aux débutdu stage en fonction des priorités\u0026nbsp;: \u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cspan style=\u0022text-decoration: underline;\u0022\u003e1.Appui au déploiement de la Plateforme sectorielle Villes Durables (PFS VIL) - 33%du temps\u0026nbsp;:\u003c/span\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eA-Appui à l'élaboration et à la stabilisation du plan d'action\u0026nbsp;» sur l'année2021-2022 en appui à l'équipe d'animation de la PFS VIL \u003cbr\u003e•\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; Appui à la mise en œuvre concrètedes premières activités de la PFS\u003cbr\u003e•\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; Appuiau déploiement de la PFS au niveau du réseau d'agences AFD dans les 80 paysd'intervention de la division VIL, en s'appuyant sur les chefs de projet VILbasé dans les hubs régionaux (REP réseau)\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e•\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; Appuià l'élaboration d'une campagne de présentation et d'adhésion à la PFS VIL auxinterlocuteurs hors VIL (AFD siège, réseau, Proparco, Expertise France, etc.)\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eB-Appui à l'animation des activités des communautés d'intérêts de VIL dans la PFSVIL\u003cbr\u003e•\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; Appuià l'élaboration des feuilles de routes des communautés d'intérêt enarticulation avec les finalités de la PFS\u0026nbsp;: structuration des activités (publications,production de pages wiki et répertoires thématiques sur l'extranet ),organisation d'événements, session de retours d'expérience, besoins deformation, etc.) pour l'année 2021 des sous-groupes sectoriels et communautésthématiques de la division VIL (alimentation des villes, déchets, logement, biodiversitéen Ville, finances locales/décentralisation, etc.) qui seront déployées dans lecadre de la PFS VIL\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u0026nbsp;\u003cspan style=\u0022text-decoration: underline;\u0022\u003e2.Appui aux activités de la communauté d'intérêt sur l'alimentation des villes - 67%du temps\u0026nbsp;:\u003c/span\u003e\u003cbr\u003e•\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; Miseà jour du recensement des projets VIL et ARB (division Agriculture,Développement Rural et Biodiversité) / bilan d\u0027activités et des actions dans ledomaine de l'alimentation des villes \u003cbr\u003e•\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; Appuià la mise à jour des supports de formation Alimentation des villes (dans lecadre de la formation Villes Durables), appui à l\u0027élaboration d\u0027un support devalorisation Alimentation des villes (FR \u0026amp; EN) et appui à la mise à jour dukit de prospection à destination des agences de l'AFD\u003cbr\u003e•\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; Appuià la refonte d'un « wiki » Alimentation des villes sur La Ruche PFS VillesDurables, permettant à l'ensemble des chefs de projets (y compris les nonspécialistes) d'avoir des notions théoriques et pratiques sur le secteur\u003cbr\u003e•\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; Appui à l\u0027organisation d\u0027un REXconjoint ARB et VIL sur le sujet Alimentation des villes\u003cbr\u003e•\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; Contributionà la rédaction des Termes de Références pour une prestation sur les modalitésde gestion des équipements marchands (benchmark, modèle financier) etidentification de possibles consultants\u003cbr\u003e•\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; Cartographie des acteurs del\u0027expertise française et internationale qui travaillent sur le sujet\u003cbr\u003e•\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; Réalisationd'une revue de bibliographie et de l'état des réflexions sur la sécuritéalimentaire en lien avec la crise sanitaire de la Covid-19, pour contribuer àla préparation du World food summit \u003cbr\u003e\u003cbr\u003eDuréeet dates souhaitées du stage\u0026nbsp;: 6 mois, àpartir de février / début mars. \u003c/span\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003e\u003cspan style=\u0022color: rgb(255, 0, 0);\u0022\u003eQui recherchons-nous ?\u0026nbsp;\u003c/span\u003e\u003c/strong\u003e\u003c/font\u003e\u003c/span\u003e\u003c/p\u003e\u003cp style=\u0022text-align: left; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0in;\u0022\u003e\u003cspan style=\u0022color: rgb(0, 0, 0); font-family: Segoe UI; font-size: 14pt;\u0022\u003e\u003cfont size=\u00223\u0022\u003e\u003cstrong\u003e\u003cspan style=\u0022color: rgb(255, 0, 0);\u0022\u003e\u0026nbsp;\u003c/span\u003e\u003c/strong\u003e\u003cbr\u003e\u003cspan style=\u0022color: rgb(0, 32, 96);\u0022\u003e\u003cstrong\u003eCompétencesrecherchées\u0026nbsp;:\u003c/strong\u003e\u003cbr\u003eQualitésrédactionnelles et relationnelles\u003cbr\u003eCompétences encommunication et/ou knowledge management\u003cbr\u003eCompétences enexpression orale et en animation d'ateliers et de réunions \u003c/span\u003e\u003c/font\u003e\u003c/span\u003e\u003c/p\u003e\u003cp style=\u0022text-align: left; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0in;\u0022\u003e\u003cspan style=\u0022color: rgb(0, 32, 96); font-family: Segoe UI;\u0022\u003e\u003cfont size=\u00223\u0022\u003eUne expérience en communication et/ou en knowledge management sera appréciée. \u003cbr\u003eUne appétence pour les sujets d'aide au développement est attendue.\u003c/font\u003e\u003c/span\u003e\u003c/p\u003e\u003cp style=\u0022text-align: left; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0in;\u0022\u003e\u003cspan style=\u0022color: rgb(0, 32, 96); font-family: Segoe UI;\u0022\u003e\u003cfont size=\u00223\u0022\u003e\u0026nbsp;\u003c/font\u003e\u003c/span\u003e\u003c/p\u003e\u003cp style=\u0022text-align: left; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0in;\u0022\u003e\u003cspan style=\u0022color: rgb(0, 32, 96); font-family: Segoe UI;\u0022\u003e\u003cstrong\u003e\u003cfont size=\u00223\u0022\u003eQualités humaines/relationnelles:\u003c/font\u003e\u003c/strong\u003e\u003c/span\u003e\u003c/p\u003e\u003cp style=\u0022text-align: left; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0in;\u0022\u003e\u003cspan style=\u0022color: rgb(0, 32, 96); font-family: Segoe UI;\u0022\u003e\u003cfont size=\u00223\u0022\u003eMaîtrise des outils bureautique (suite Microsoft Office)\u003cbr\u003eMaîtrise des outils digitaux (plateforme en ligne, réseaux sociaux)\u003cbr\u003eCapacité à travailler sur des sujets divers en parallèle (polyvalence)\u003c/font\u003e\u003c/span\u003e\u003c/p\u003e\u003cp style=\u0022text-align: left; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0in;\u0022\u003e\u003cspan style=\u0022color: rgb(0, 32, 96); font-family: Segoe UI;\u0022\u003e\u003cfont size=\u00223\u0022\u003eCapacité analytique et capacité de synthèse\u003c/font\u003e\u003cstrong\u003e\u003cfont size=\u00223\u0022\u003e\u003cbr\u003e\u003c/font\u003e\u003c/strong\u003e\u003cfont size=\u00223\u0022\u003eCapacité de travail dans un environnement international \u003c/font\u003e\u003c/span\u003e\u003c/p\u003e\u003cp style=\u0022text-align: left; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0in;\u0022\u003e\u003cspan style=\u0022color: rgb(0, 32, 96); font-family: Segoe UI;\u0022\u003e\u003cstrong\u003e\u003cfont size=\u00223\u0022\u003e\u0026nbsp;\u003c/font\u003e\u003c/strong\u003e\u003c/span\u003e\u003c/p\u003e\u003cp style=\u0022text-align: left; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0in;\u0022\u003e\u003cspan style=\u0022color: rgb(0, 32, 96); font-family: Segoe UI;\u0022\u003e\u003cfont size=\u00223\u0022\u003e\u003cstrong\u003eNiveau d\u0027étude/diplôme:\u003c/strong\u003e\u003c/font\u003e\u003c/span\u003e\u003c/p\u003e\u003cp style=\u0022text-align: left; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0in;\u0022\u003e\u003cspan style=\u0022color: rgb(0, 32, 96); font-family: Segoe UI;\u0022\u003e\u003cfont size=\u00223\u0022\u003e\u003cspan style=\u0022color: rgb(0, 32, 96); font-family: Segoe UI;\u0022\u003e\u003cfont size=\u00223\u0022\u003e\u003cspan style=\u0022color: rgb(0, 32, 96); font-family: Segoe UI;\u0022\u003e\u003cfont size=\u00223\u0022\u003eFormation niveau Master 1 ou Master 2 avec une spécialisation en urbanisme ou en politiques publiques/fonctionnement des collectivités locales, ou en économie du développement ou affaires internationales\u003cbr\u003e\u003c/font\u003e\u003c/span\u003e\u003c/font\u003e\u003c/span\u003e\u003c/font\u003e\u003c/span\u003e\u003c/p\u003e\u003cp style=\u0022text-align: left; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0in;\u0022\u003e\u003cspan style=\u0022color: rgb(0, 32, 96); font-family: Segoe UI;\u0022\u003e\u003cfont size=\u00223\u0022\u003e\u0026nbsp;\u003c/font\u003e\u003c/span\u003e\u003c/p\u003e\u003cp style=\u0022text-align: left; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0in;\u0022\u003e\u003cspan style=\u0022color: rgb(0, 32, 96); font-family: Segoe UI; font-size: 14pt;\u0022\u003e\u003cfont size=\u00223\u0022\u003e\u003cstrong\u003eLangues: \u003c/strong\u003evotre anglais est opérationnel.\u003c/font\u003e\u003c/span\u003e\u003c/p\u003e\u003cp style=\u0022text-align: left; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0in;\u0022\u003e\u003cspan style=\u0022color: rgb(0, 0, 0); font-family: Segoe UI; font-size: 14pt;\u0022\u003e\u003cfont size=\u00223\u0022\u003e\u0026nbsp;\u003c/font\u003e\u003c/span\u003e\u003c/p\u003e\u003cp style=\u0022text-align: left; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0in;\u0022\u003e\u003cspan style=\u0022color: rgb(255, 0, 0); font-family: Segoe UI; font-size: 14pt;\u0022\u003e\u003cfont size=\u00223\u0022\u003e\u003cstrong\u003eMot de votre futur manager : \u003c/strong\u003e\u003c/font\u003e\u003c/span\u003e\u003c/p\u003e\u003cp style=\u0022text-align: left; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0in;\u0022\u003e\u003cspan style=\u0022color: rgb(0, 0, 0); font-family: Segoe UI; font-size: 14pt;\u0022\u003e\u003cfont size=\u00223\u0022\u003e\u003cbr\u003e\u003cspan style=\u0022color: rgb(0, 32, 96);\u0022\u003eStageconventionné rémunéré\u003cbr\u003eRemboursement de50% du titre de transport\u003cbr\u003eAccès aurestaurant d'entreprise\u003cbr\u003eAccès au comitéd'entreprise\u003cbr\u003e\u003c/span\u003e\u003cbr\u003e\u003c/font\u003e\u003c/span\u003e\u003cspan style=\u0027color: rgb(218, 41, 28); font-family: \u0022Segoe UI\u0022; font-size: 14pt; font-weight: bold;\u0027\u003e\u003cbr\u003e\u003c/span\u003e\u003c/p\u003e\u003c/p\u003e\u003cp\u003e\u0026nbsp;\u003c/p\u003e
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